iSO9001和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。

ISO9001体系

▲;

▲任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

▲制订目标及激励措施;

▲各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;

▲ISO9001标准知识培训;

▲品质体系文档编写;

▲品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;

▲管理培训;

▲内审员接受训练;

▲若干次内部品质体系审核;

▲在内审基础上的管理者评审;

▲品质管制体系完善和改进;

▲申请认证;

▲认证公司档审核;

▲现场审核;

▲纠正措施;

▲批准;

▲注册颁证;

▲完善的售后服务。

认证所需资料

申请组织具备独立法律资格的证明材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)

有效期内的许可证、资质证书等(复印件)

生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图

申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)

产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规

本段适用组织

ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外，ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范(如OHSAS 18001 职业健康与安全和ISO 14001 环境)兼容。它们可以通过"整合管理"进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

实施认证好处

☆ 文件化管理体系使质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工理解质量重要

性及对其工作的要求。

☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提

高内部管理水平。

☆ 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。

☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。

☆ 提高企业的形象，增加了竞争的实力。

☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

☆ 满足市场准入的要求。